突发，日本“经营之圣”陨落！一手创办两家世

在这个世界级企业经营管理案例中，稻盛和夫将自己的管理哲学发挥的淋漓尽致。

任正非、孙正义等都深受稻盛和夫思想的影响

在日本经济界稻盛和夫享有盛誉，他是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，同时他是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。

当时的日本首相鸠山由纪夫没有办法，只能请已经出家的稻盛和夫出山，78岁高龄的稻盛和夫在退休15年后临危受命，零薪酬担任破产重建的日航CEO。在不到半年的时间里，日航就实现了扭亏为盈，更是创造了当年日航历史上空前的1800亿日元的利润！三年后，破产重组的日航再次上市，重新回到世界500强的行列！还创下了三个世界第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。稻盛和夫得以功成身退。

稻盛和夫：追求员工及其家庭幸福是公司第一目标

以华为为例，任正非设计了特殊的股权结构，就是员工持股。华为是一家100％由员工持有的民营企业，通过工会实行员工持股计划，参与人数为人。

稻盛和夫认为，如果不建立即时反映各条航线、各个航班收支状态的体系，就无法提高公司整体的效益。为此，决定依据阿米巴经营模式，来建立分部门、分航线、分航班的能及时看清收支状况的系统， 实现数字经营，进一步提高公司的效益 。

2010年1月19号，亚洲规模第一、世界第三的日本航空公司正式申请破产保护，当时引起了整个日本的哗然，因为日航破产就意味着这家存在了近60年的航空公司即将消失、5万人面临失业。

稻盛和夫哲学四大要素

日本著名实业家、京瓷创始人、京瓷名誉会长、被称为日本“经营之圣”的稻盛和夫于8月24日去世，终年90岁。

稻盛和夫认为企业家的最高境界就是敬天爱人，要把把为了追求员工及其家庭的幸福，作为公司第一目标。

稻盛和夫的一生也在积极实践其人生哲学。在51年的经营生涯中，稻盛和夫一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI，退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己皈依佛门。

然后，稻盛和夫对员工宣传他的经营哲学，从扪心自问“作为人，何谓正确”的过程中，在将正确的事情以正确的方法贯彻下去的过程中总结出来的、实践性的哲学。同时稻盛和夫对员工宣传他的人生哲学——敬天爱人，热爱自己的工作和生活，宣示生命的意义在于克服困难，完善自我。通过这些活动，员工们的思想意识逐渐发生变化，日航原有的官僚体制逐步得到改善。为了让客人更加满意，现场的员工自发努力。

稻盛和夫首先明确新生日本航空的企业目的就是“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”，在统一思想后，从经营干部到每位员工都为了自己的公司，全力投入了日航的重建。这是日航重建成功的最大的原动力。

此外，稻盛和夫留下多部著作，包括《心：稻盛和夫的一生嘱托》、《稻盛和夫如是说》、《活法》、《干法》、《成法》、《稻盛和夫阿米巴经营实践》、《稻盛和夫自传》、《稻盛和夫的哲学》。在2022年，最新这一版的《稻盛和夫如是说》一书中，稻盛和夫亲口对经营、人生的各个方面进行了细致的阐述。

最后，稻盛和夫导入管理会计系统——阿米巴。阿米巴经营模式就是把企业划分成一个个小集体，让每个小集体独立核算、自负盈亏，从而激活每个小集体的成本意识和经营意识，培养具备经营者意识的人才，达到人人具备经营者意识的人才目的。

对于由此四项要素构成的哲学，最重要的是不能仅仅把它作为知识来理解，而是应该在日常的生活和工作中努力加以实践。在实践哲学的过程中持续付出的努力会提高我们的心性、磨炼我们的人格。我相信，共享了这种哲学的团队就一定会充满希望和梦想，就一定能够开辟无限光明的未来。

一代日本企业经营大师陨落！

本文源自金融界

稻盛和夫曾经表示，世界上有许多的企业家，无论你的规模有多大，无论你积累了多少财富，无论你信奉何种宗教，你的境界在哪层最为重要。企业家的最高境界就是敬天爱人。“敬天”就是尊重自然、尊重科学、尊重法律和社会伦理办企业；“爱人”就是办企业要造福人类，促进人类的进步和发展，要至善，要利他。

白手起家创业 创立两家世界500强企业

第三个要素，它“赋予企业优秀的社格”。就像人具有人格一样，企业也应该拥有作为企业的人格，即“社格”。哲学指明了为拥有高尚“社格“而应具备的思维方式。使企业能够得到各界人士的赞誉并被称为“不愧是拥有优秀社格的企业”，从而赢得各方的信赖和尊敬。

文章来源：《经济界》 网址: http://www.jjjqks.cn/zonghexinwen/2022/0831/793.html